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17/10/18

sunbet平台登录:你是资产管理者还是“资产猜测者”??

在水电领域,sunbet平台登录都在努力用更少的钱做更多的事. 随着水电资产的老化,总是有更多的事情要做.

如果你想最好地利用你的资产管理预算,并保持资产安全,直觉和猜测是不够的, 可靠的和有利可图的.    

如今,“资产管理”比二三十年前要复杂得多. 当时, sunbet平台登录会在固定的时间间隔内翻新或更换部件(不管是否需要这项工作), 希望这将防止或减少故障和强制中断. 在大多数情况下, 这种定期维护是基于原始设备制造商(OEM)的建议, 最好的猜测或两者的混合,但几乎没有证据表明实际或潜在故障的根本原因.

这种维护态度导致了多次故障. 这也导致了短期规划. 和, 由于缺乏良好的证据表明,目前的维护方法是实现直接积极的业务回报,无论是在工厂或财务业绩, 这增加了减少维护预算的压力.

今天资产管理

水电资产 增加全球在数量和大小上. 因此,sunbet平台登录对水电资产的认识也在不断加强. sunbet平台登录现在对这些资产如何以及为什么会损耗有了更好的理解和见解, 他们表现如何, 他们失败的原因, 以及它们对各种操作条件和环境的反应方式.

由于能源市场的变化,运行条件也在不断变化, 电力购买协议, 提高客户的期望, 不断变化的技术和法规要求, 和更多的. 因此,资产管理需要灵活,并应对不断变化的环境.

今天, “资产管理”是一个时髦的术语,但在水电行业有非常广泛的实践范围, 从基本的途径到卓越的方法和策略的实现是一条漫长的道路.    

使资产的生命周期成本最低, 以及尽量减少强制中断和故障, 水电企业需要将资产管理视为风险管理和业务战略的重要组成部分. 它还需要被视为一个渐进的改进之旅, 基于标准的流程和结构支持.

在理想的情况下, 您的资产管理政策, 策略, 计划和活动应以ISO/AS 55000系列标准为基础. ISO 55000标准系列鼓励资产管理与您更广泛的组织目标保持一致, 环境和计划——并建议您定期重新审视这一点,以确保保持一致. 它现在可以过滤您的资产管理策略和战略资产管理计划(SAMP), 并融入到现实中去执行你的资产管理计划.

换句话说, 您的资产管理政策提供了与您的组织环境相一致的方向, 你的SAMP会翻译这个, 而你的资产管理计划则是创造和维持领导层变革的催化剂, 文化和资产管理实践.

人、植物和过程

符合ISO/AS 55000系列标准的原则是实现水电资产最低生命周期成本的基础. 要想在你的业务中取得成功,你不仅需要考虑有形资产,还需要考虑整个交付过程, 你需要理解这三个“P -人”中每个人都需要什么, 工厂和流程——你需要一个实现计划.

没有人类,sunbet平台登录就没有植物. 有合适的人参与, 从概念, 成功的项目能够多年盈利,而项目却面临多年增加的支出和需要管理的问题. 确保合适的人拥有合适的技能, 培训和能力在正确的时间进行正确的维护是达到您所期望的工厂绩效的关键.

说到植物, sunbet平台登录认识到,, 最终, 所有资产的寿命都是有限的,但sunbet平台登录对资产行为的日益了解,可以帮助sunbet平台登录更好地设计零部件,以实现更长的寿命、更高的成本效益和效率. 通过sunbet开户app手机版和实施权利 资产管理技术, 你将增加你的资产盈利的可能性, 可靠的, 可用和安全操作-并一直保持这种状态. 资产管理方面的战略投资将通过增加收益和降低风险而获得回报.

转向“过程”元素, sunbet平台登录应该认识到评估的重要性, 组织, 规划, 工作成果的预算和报告——但是有必要“保持过程真实”. 换句话说, 不要为了实现流程而实现流程, 也不要试图解决或掩盖其他领域的问题,纠正这些问题比过度管理要好. 过程应该支持将更广泛的组织环境整合到操作和维护中,然后帮助评估和报告有效性和绩效.

通过把人们, 工厂和加工一起进行, 将资产管理与您的业务愿景和决策保持一致, 这样你就更有可能充分利用你的宝贵资产. 你会得到一种持续改进和积极主动的文化, 优先采取行动——不给反应和猜测留下更多空间.

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