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23/10/18

sunbet平台登录:定义水力数字化项目成功的决策

在世界各地, 几十年前建成的水电项目的业主和运营商正在权衡用新的数字技术更新他们的系统和控制系统的好处. 其好处包括性能的提高, 加强监控,降低操作和维护成本.

sunbet开户app手机版(IHA) 2018年对水电行业100名高管和项目经理进行的一项调查显示,超过三分之二(68%)的公司已经开始实现水电运营数字化, 而66%的公司预计未来10年将进一步实现系统数字化.    

IHA的Bill Girling在萨尔托·格兰德水力发电综合设施

但是项目经理在着手数字化时需要做出哪些关键决定呢? 你如何在管理固有风险和控制成本的同时达到目标?

在最近与美洲开发银行(IDB)和萨尔托·格兰德技术委员会合作举办的一次研讨会上,国际房屋协会寻求了一些问题的答案, 位于乌拉圭和阿根廷之间的Salto Grande综合体. 一些世界领先的专家,包括公用事业代表, 设备制造商和私人顾问分享了他们在这个问题上的专业知识.

讨论的重点是数字系统如何推进作战, 水电工程的维修和sunbet开户app手机版, 重点关注拉丁美洲. 有130多人参加了这次活动, 与IHA成员和在美洲的合作组织的代表, 亚洲和欧洲.

讨论期间出现了三个主要主题:

  1. sunbet开户app手机版 -现有水电项目sunbet开户app手机版过程中的数字化进程如何支持运营灵活性, 增强控制系统,并提供工具,以协助延长寿命的决策.
  2. 操作 ——增强数据分析和数据分析如何优化水电运行, 提高整体效率,降低成本.
  3. 维护 -新型传感技术结合数据分析和人工智能如何支持数据收集和分析,以实时监测资产, 哪些可以改进资产管理和维护计划.

对于项目经理和决策者来说,研讨会的一些关键考虑包括:

在早期阶段就与高级管理层接触

水电站的几乎所有部件在某个时候都需要更换或升级, 保留老化的水力发电设施, sunbet开户app手机版成为不可避免的. 在sunbet开户app手机版规划的最早期阶段,与高级管理人员接触,是至关重要的,以确保认识到运作的需要, 数字化带来的风险和机遇是众所周知的.

评估项目成本效益和风险

通常, sunbet开户app手机版项目着眼于提高项目绩效, 操作的灵活性, 竞争力和风险管理. 由于资金有限,许多组织在如何以及何时进行sunbet开户app手机版的决策过程中面临着挑战, 权衡竞争项目和“紧急”维护需求. 在这一过程的早期,可以利用数字孪生等数字决策工具来告知和优化这些决策,并降低sunbet开户app手机版大规模投资的财务风险.

考虑员工资源和做法

重要的是,不仅要考虑财务影响,还要考虑数字化对工厂人力资源的潜在影响. 换句话说, 如何引入远程操作, 数字化监控系统和数据分析影响员工资源和工作实践? 数字化可以提供一个机会来减少O&M员工成本, 与此同时,新的程序将要求对现有工作人员进行再培训,以提供监督或支持.

投资技能sunbet开户app手机版

引入水电站的每个数字系统都涉及对新的或有经验的水电操作人员和维护人员进行增强控制系统新程序的培训, 监测设备, 网络安全, 数字绘图和优化软件. 然而,同样重要的是保留现有的技术专业知识的长期O&随着新的数字系统的实施,M个程序将保持相关.

在政策层面理解数字化

sunbet开户app手机版电厂的决定可以优化水力发电在未来能源结构中的作用. 重要的是让政策制定者和监管当局在系统和市场层面参与进来, 在许多地区认识到这一点, 需要为多个水电站制定战略计划, 与潜在的, 在某些情况下,可变的可再生技术如风能和太阳能的显著渗透.

你的推荐

在IHA,sunbet平台登录一直在寻求来自会员的反馈和建议, 合作伙伴和利益相关者. 请将您对任何数字化项目所需的关键考虑和决定的建议发送至: 比尔.girling@水电.org

萨尔托·格兰德工作坊是一系列活动的一部分 2019世界水电大会 将于2019年5月14-16日在巴黎举行. 想了解更多,请访问 http://congress.Water电.org/

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